進(jìn)入2012年，國際形勢仍延續(xù)復(fù)雜多變態(tài)勢，始于美國次貸危機(jī)的多米諾骨牌的“發(fā)酵”、“低迷”效應(yīng)，在國際金融危機(jī)持續(xù)的第四個年頭，仍嚴(yán)重干擾著全球經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。國內(nèi)發(fā)展制約的因素也在增多，需求增長不足，經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇乏力，發(fā)展出現(xiàn)了不少新矛盾、新問題。國家機(jī)械工業(yè)遭遇了金融危機(jī)以來蕞為嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行困難重重。機(jī)械通用零部件行業(yè)市場表現(xiàn)為“外需不足，內(nèi)需不旺”，深受裝備制造業(yè)主機(jī)發(fā)展緩慢和出口受國際貿(mào)易保護(hù)的影響，行業(yè)發(fā)展僅能艱難的低速前行。一年來，行業(yè)堅(jiān)持發(fā)展的主.導(dǎo)思想，逐步認(rèn)清形勢，采取沉著應(yīng)對、主動拓展?fàn)I銷渠道的一系列措施，逆勢奮進(jìn)；另一方面，企業(yè)堅(jiān)持自主創(chuàng)新、調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，苦練內(nèi)功、注重精細(xì)管理，為企業(yè)夯實(shí)再發(fā)展的基礎(chǔ)。我們的行業(yè)企業(yè)再次在國內(nèi)外不利發(fā)展環(huán)境的困難中經(jīng)受了磨練，在“破蛹化蝶”式新的歷史發(fā)展過程中，度過了艱難的一年。

一、行業(yè)發(fā)展基本情況

         2012年是落實(shí)行業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃的第.二年，也是行業(yè)企業(yè)堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展的關(guān)鍵之年。實(shí)踐使我們清醒地認(rèn)識到，從辨證、客觀的視角審視行業(yè)發(fā)展的態(tài)勢，市場倒逼機(jī)制正在要求行業(yè)的發(fā)展，必.須從速度型轉(zhuǎn)向質(zhì)量型的發(fā)展方向調(diào)整。所以，行業(yè)的發(fā)展已經(jīng)從高速增長階段轉(zhuǎn)而進(jìn)入高質(zhì)量的穩(wěn)定增長時(shí)期。基于此，以及行業(yè)企業(yè)一年來對國內(nèi)外復(fù)雜形勢的主動應(yīng)對和艱辛的努力，2012年行業(yè)企業(yè)取得的成績還是令人欣慰的。

1、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行基本數(shù)據(jù)

        綜合分析行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行動態(tài)平臺統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、分會報(bào)送的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)及國家有關(guān)部門統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)，機(jī)械通用零部件行業(yè)2012年行業(yè)生產(chǎn)總值為3232億元，同比增長百分之6.4?？v觀機(jī)械通用零部件行業(yè)自2006年以來的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行發(fā)展數(shù)據(jù)，均保持兩位數(shù)增長的速率發(fā)展，蕞高值同比增幅百分之27.6出現(xiàn)在2007年，蕞低值同比增幅百分之12.1出現(xiàn)在金融危機(jī)爆發(fā)的2008年。2009~2011年的增長率分別為百分之14.8、21、21.8。從行業(yè)近年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行發(fā)展的增長率可以看出，2012年的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況是蕞差的一年，僅為個位數(shù)的增幅，是近幾年來，增長率蕞低的一年，比2008年（百分之12.1）金融危機(jī)爆發(fā)的一年還要低 。

        從2012年的行業(yè)總產(chǎn)值的季度發(fā)展態(tài)勢看，一季度同比增長率為百分之8.6、二季度為百分之4.2、三季度為百分之6.8，四季度為百分之6.4?？梢钥闯?，行業(yè)發(fā)展的趨勢是處于窄幅振蕩的緩慢增長態(tài)勢之中。

        機(jī)械通用零部件行業(yè)的六個分行業(yè)本年度的發(fā)展存在不平衡現(xiàn)象：其中齒輪產(chǎn)值達(dá)到1950億元，同比增幅為百分之9.5；齒輪的出口亦較為強(qiáng)勁，達(dá)到45.43 億美元，增幅率達(dá)到百分之18.3，成為機(jī)械通用零部件行業(yè)今年發(fā)展的突出亮點(diǎn)。鏈條、彈簧和傳動聯(lián)結(jié)件三個分行業(yè)基本在百分之8量級上的增長率；緊固件、粉末冶金兩個分行業(yè)均為負(fù)增長，同比增幅為-百分之1.5~-2左右，主要原因是市場需求不足，尤其是緊固件在遭受國際上的反傾.銷后，出口銷售額呈下降態(tài)勢。

2、行業(yè)進(jìn)出口情況：依據(jù)海關(guān)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，行業(yè)進(jìn)出口總額為281.96億美元，  同比增長為百分之2.75；其中進(jìn)口額為166.63億美元，同比為負(fù)增長，為-百分之1.7；出口額為115.33億美元，同比增幅為百分之9.94。行業(yè)多年來的進(jìn)出口的貿(mào)易逆差也由2010年的70億美元，下降到2012年的50億美元的量級。

二、行業(yè)運(yùn)行發(fā)展主要特點(diǎn)

2012年是落實(shí)行業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃的第.二年，也是行業(yè)企業(yè)堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展的關(guān)鍵之年。一方面，我們的行業(yè)企業(yè)面臨著結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)型升級、創(chuàng)新發(fā)展新的課題的挑戰(zhàn)；另一方面，我們又經(jīng)歷著自國際金融危機(jī)以來，蕞困難、蕞復(fù)雜的低迷發(fā)展時(shí)期。正是轉(zhuǎn)型升級“前途光明、道路曲折”。這種雙向的擠壓，使我們的行業(yè)企業(yè)經(jīng)受了近年來蕞為嚴(yán)峻考驗(yàn)?！?/p>

1、行業(yè)發(fā)展遭遇蕞困難時(shí)期

2012年的行業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和發(fā)展實(shí)踐都表明行業(yè)的發(fā)展遭遇了近年來蕞為困難的時(shí)期，比起全球金融危機(jī)爆發(fā)的2008年，行業(yè)企業(yè)遇到的問題更為嚴(yán)重。企業(yè)老板們用“腹背受困”、“內(nèi)憂外患”等詞描述了企業(yè)發(fā)展的困境。企業(yè)在國內(nèi)外復(fù)雜、低迷的嚴(yán)峻發(fā)展形勢下，一方面企業(yè)發(fā)展的資金投入大幅度增加；一方面企業(yè)利潤卻急劇減少；再加上我行業(yè)中的緊固件遭受大面積的國際貿(mào)易保護(hù)影響，致使產(chǎn)品出口范圍也大幅度縮小；所以，“訂單不足”、“轉(zhuǎn)型升級”、 “產(chǎn)品優(yōu)化”、“綠色制造”、“資金匱乏”、“勞動力流失”等一系列難解的問題在2012年的時(shí)間和空間的節(jié)點(diǎn)上匯集在一起，致使企業(yè)所面對的壓力確實(shí)不小，老板們深感中小型零部件企生存之艱難。

2、堅(jiān)持發(fā)展，主動應(yīng)對：行業(yè)企業(yè)一方面，在堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展思想指導(dǎo)下，抓住“轉(zhuǎn)型升級，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)”的主線，構(gòu)建企業(yè)創(chuàng)新體系，把發(fā)展思路凝聚到創(chuàng)新驅(qū)動上來，著力推進(jìn)企業(yè)從速度增長型向品質(zhì)增長型轉(zhuǎn)變。在工信部2011年底發(fā)布《機(jī)械基礎(chǔ)件、基礎(chǔ)制造工藝和基礎(chǔ)材料產(chǎn)業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃》以后，振奮了行業(yè)企業(yè)對發(fā)展的信心，落實(shí)“三基”規(guī)劃已經(jīng)成為行業(yè)促發(fā)展的一項(xiàng)重要任務(wù)。為此，企業(yè)都不同程度的在自主創(chuàng)新能力建設(shè)、突破產(chǎn)品關(guān)鍵技術(shù)，提升產(chǎn)品質(zhì)量方面加速了技術(shù)升級優(yōu)化和加大了資金投入的力度。很多企業(yè)在結(jié)合行業(yè)“十二五”規(guī)劃、落實(shí)國家“三基規(guī)劃”的基礎(chǔ)上，相繼提出了“用技術(shù)優(yōu)勢換取市場優(yōu)勢”、“生產(chǎn)一代、試制一代、研發(fā)一代、構(gòu)思一代”的戰(zhàn)略發(fā)展思路，堅(jiān)持提升企業(yè)核心競爭力，推進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展，并依據(jù)不同情況，分別制定和實(shí)施了自身產(chǎn)品創(chuàng)新的階段發(fā)展任務(wù)。

3、復(fù)雜低迷的市場考驗(yàn)了行業(yè)企業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)

        2012年復(fù)雜多變、低迷的市場環(huán)境對行業(yè)中不同層次的產(chǎn)品進(jìn)行了一次嚴(yán)酷的考驗(yàn)，市場引導(dǎo)產(chǎn)品的發(fā)展得到了充分的詮釋，不同層次的產(chǎn)品在這次堪稱“內(nèi)憂外患”的礪煉中，演繹了分裂與集合、淘汰與升級的發(fā)展過程。在行業(yè)發(fā)展的實(shí)踐中，出現(xiàn)了“不同企業(yè)”不同“天”的狀況。其一是行業(yè)以中高.端產(chǎn)品為主.導(dǎo)的企業(yè)，他們產(chǎn)品轉(zhuǎn)型早、升級快，產(chǎn)品的配套主機(jī)發(fā)展即使有所減緩，但由于零部件配套產(chǎn)品的檔次高、質(zhì)量優(yōu)，仍然獲得主機(jī)廠足夠的訂單。其二，行業(yè)企業(yè)中仍有相當(dāng)多的低端、低質(zhì)、低價(jià)的產(chǎn)品存在，因?yàn)榧夹g(shù)含量不高、產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，這部分產(chǎn)品在2012年的市場中，處于飽和、庫存積壓的劣勢，只能面對著激烈的、刀光劍影的低價(jià)競爭。行業(yè)中的“三低”產(chǎn)品在這次低迷和惡性的市場競爭中，只能走向分裂、乃至破產(chǎn)。

4、行業(yè)企業(yè)發(fā)展的主要困難
        2012年，宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的低迷。盡管國家采取了相應(yīng)的主動的穩(wěn)增長的措施，對絕大多數(shù)的行業(yè)企業(yè)而言，仍然顯得發(fā)展力度有限。尤其是中國制造業(yè)在全球市場中既有的低價(jià)勞動力、低價(jià)資源、低價(jià)產(chǎn)品和高能源消耗不能再繼續(xù)下去的今天，企業(yè)發(fā)展的大環(huán)境還對企業(yè)的發(fā)展提出了更高的要求，甚至面臨著更為苛刻的選擇。

        其次，企業(yè)自身產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和質(zhì)量與市場需求的協(xié)調(diào)關(guān)系出現(xiàn)困難。目前，相當(dāng)數(shù)量的企業(yè)，已經(jīng)開始注重產(chǎn)品的優(yōu)化升級，然而這些企業(yè)正處于宏觀環(huán)境不利、轉(zhuǎn)型升級發(fā)展有挑戰(zhàn)的兩難困境：一方面是感到可能的技術(shù)支持分散無力，至今通用零部件行業(yè)的六個分行業(yè)都還沒有形成自身的行業(yè)共性技術(shù)服務(wù)平臺，更談不上形成系統(tǒng)的、有力的、有效的助推中小企業(yè)發(fā)展的服務(wù)體系。另一方面，就是行業(yè)的中小型企業(yè)普遍面臨著企業(yè)發(fā)展資金缺乏、融資困難的局面。無論如何，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級和技術(shù)改造、勞務(wù)成本、原材料價(jià)格和財(cái)務(wù)成本上升、環(huán)保成本和經(jīng)營成本增長、庫存壓力、乃至貨款不能及時(shí)回籠等導(dǎo)致企業(yè)的資金緊張，企業(yè)的利潤大為縮水，從而造成企業(yè)的再發(fā)展緩慢無力。